Você sabe controlar o seu estoque?

Saber controlar o que entra e sai, quais produtos mais vendem e quais estão esquecidos na prateleira é essencial para a saúde da sua empresa.

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Assim você obtém informações precisas e consegue ter um melhor planejamento sobre o futuro da empresa, crescimento e escolhas que precisam ser realizadas em qualquer negócio.

Uma má gestão do seu estoque pode comportar seus lucros, seu capital de giro, e colocar em risco a saúde da sua empresa.

É preciso calcular a deterioração de produtos e máquinas também, viu? São inúmeros pontos que devem estar muito bem atados para não haver erro na conta final.

Um estoque bem feito é um estoque bem organizado. Tanto financeiramente quanto metodicamente. Criar linhas de organização (aí fica a seu quesito, o que você achar melhor) são uma mão na roda, já que garante que você não perca seu suado lucro.

O gerenciamento de estoque é por essas razões de grande importância e deve ser levado a sério, independente se é de uma grande ou micro empresa. Com ele você consegue manter as suas atividades, controlar e alterar os valores dos produtos caso necessário, entre outras opções que só um estoque em dia te proporciona.

Você pode usar de controles manuais ou de planilhas, softwares… o que a sua empresa e o seu pessoal se adaptar melhor.

Gerir bem o estoque é um passo a mais para o sucesso. Ter um estoque cheio de materiais parados não quer dizer sucesso, pode muito bem significar que as estratégias da sua empresa não estão indo bem. Revise, aprenda, crie estratégias, mantenha-se organizado.

Além de tudo isso, outro fator que contribui para o sucesso quando seu estoque é organizado, é a oportunidade de negociar com seu fornecedor. Deixar claro suas opções, seu negócio e seu plano de negócio pode garantir outro passo para o sucesso.

Boas práticas como realizar inventários, ter tudo bem anotado, destacando as informações mais relevantes e ter atenção aos custos, gastos e lucros (mensalmente), unificar o processo (colocar tudo em usar só, para que nada se perca) e monitorar a quantidade dos produtos em estoque, ajuda e muito na gerenciamento do seu estoque.

Você tem um estoque de dar orgulho? Se não, comece hoje mesmo!