Como liderar à distância?
Com a ascensão repentina do trabalho remoto, a liderança à distância se mostra mais necessária do que nunca nas empresas.
Nesse post vamos falar desse modelo de liderança e dar 3 dicas incríveis para que ele funcione da melhor forma possível na sua corporação.
O que é liderança à distância?
O uso da internet na vida profissional permitiu a formação de equipes virtuais, que por não estarem reunidas em um mesmo espaço físico, demandam de instruções remotas.
Com isso, surge a liderança à distância, onde um profissional precisa gerir e instruir a sua equipe de longe.
Como liderar à distância com eficiência?
Separamos aqui três dicas para você liderar a sua equipe à distância, engajando verdadeiramente os colaboradores da empresa.
Explique tarefas e processos
O trabalho Home Office acaba deixando o funcionário com mais liberdade. Porém, é importante que o gestor consiga alinhar o processo, deixando as expectativas claras e mostrando os métodos que devem ser aplicados.
Esse esmero vai consolidar os projetos, alinhando-os com o modus operanti da empresa, sem sofrer prejuízos de qualidade ou dificuldade.
Deixe a comunicação mais assertiva
A comunicação deve ser muito bem alinhada nos processos à distância. Procure fazê-la de maneira direta e aproveite a tecnologia para isso, como chamadas de vídeo, por exemplo.
É importante fazer um planejamento fixo para essas reuniões, como por exemplo se reunir nas segundas e sextas num determinado horário.
Aproveite as ferramentas de gestão
Muitas ferramentas de gestão possibilitam um controle muito mais assertivo do progresso da equipe e das metas estipuladas.
Esses recursos podem ser usados para monitoramento ou estruturação de treinamentos capazes de alinhar o trabalho com a equipe. A otimização é uma consequência inevitável com o uso dessas ferramentas de gestão.
Com a aplicação dessas três dicas, você vai obter uma equipe mais produtiva, que obedece às demandas do chefe e trabalham em prol do crescimento da empresa.
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